公司召開2013年工作總結(jié)表彰，暨2014年工作安排會
公司召開2013年工作總結(jié)表彰
暨2014年工作安排會
廣告公司 王少梅
金蛇騰云去，祥馬迎春來。 2014年1月16日下午2：30分，公司2013年工作總結(jié)表彰暨2014年工作安排會在七樓會議室隆重召開。
會上，公司經(jīng)理王寶健帶領(lǐng)大家一起回顧了2013年的各項工作，分析了存在的問題。他說，2013年公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司各職能部門的大力支持下，全司上下凝心聚力，搶抓機(jī)遇，拼搏進(jìn)取，努力克服經(jīng)濟(jì)下滑帶來的各種不利因素影響，
經(jīng)理王寶健做重要講話
狠抓經(jīng)營管理，拓展媒體市場，積極開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動，加強員工培訓(xùn)、安全管理和內(nèi)控制度建設(shè)，積極參與文明城市創(chuàng)建，不斷強化黨的基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，以人為本為職工解難題、辦實事，圓滿完成了公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的同步提升。雖然，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是企業(yè)經(jīng)營中還存在著經(jīng)營思路不寬，發(fā)展緩慢；媒體管護(hù)力度不夠；三產(chǎn)效益不明顯；成本意識和安全意識不強等問題，個別部門和人員存在著學(xué)習(xí)意識不強；工作熱情不高；團(tuán)隊缺少協(xié)作精神以及綜合溝通不到位；廣告設(shè)計、制作、公文寫作水平亟待提高；車輛、物品管理不到位等問題，須引起各級人員的高度重視。
最后，王經(jīng)理就2014年各項工作進(jìn)行了安排部署，他說，2014年，公司要緊緊圍繞全年實現(xiàn)1700萬元經(jīng)營收入為總體目標(biāo)，繼續(xù)發(fā)展傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢，不斷開發(fā)新媒體，進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有率，狠抓廣告質(zhì)量上下功夫，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為職工辦實事上求實效，在提升職工教育，基層組織建設(shè)上上水平。他要求，全體干部職工要進(jìn)一步解放思想，認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，增強信心，鼓足干勁，扎實工作，為再譜公交廣告新篇章，再創(chuàng)企業(yè)新輝煌而努力奮斗！
會上，還對獲得2013年的先進(jìn)集體、先進(jìn)管理者、先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰了，先進(jìn)代表張紅兵、蔡海娟、武艷分別上臺做了表態(tài)發(fā)言。
