公司召開(kāi)中層管理人員年終測(cè)評(píng)大會(huì)
會(huì)上，副經(jīng)理李罡帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)了《關(guān)于對(duì)中層管理人員進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任測(cè)評(píng)的通知》，并對(duì)全體干部職工進(jìn)行了動(dòng)員，經(jīng)理王寶健說(shuō)：此次綜合測(cè)評(píng)有利于中層隊(duì)伍的管理；有利于中層人員素質(zhì)的提高；有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。中層管理人員要提高認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待；每位員工要本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)被考評(píng)人負(fù)責(zé)，對(duì)個(gè)人行為負(fù)責(zé)的思想理念，對(duì)被測(cè)評(píng)人員作出客觀、公正的評(píng)價(jià)，切勿夾雜個(gè)人情緒；組織機(jī)構(gòu)要嚴(yán)肅紀(jì)律，不徇私情，秉公辦事。
本次測(cè)評(píng)主要采取中層管理人員述職、員工打分等方式進(jìn)行，每位述職人員都能結(jié)合本部門(mén)特點(diǎn)，針對(duì)全年所做事務(wù)及今后如何更好的開(kāi)展工作做了詳盡細(xì)致地匯報(bào)，述職完畢后，全體員工從“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面對(duì)中層管理人員進(jìn)行綜合打分。
通過(guò)述職測(cè)評(píng)，使中層管理人員既聽(tīng)取了廣大員工對(duì)自己意見(jiàn)、建議，又對(duì)于促進(jìn)中層管理人員和廣大職工互相學(xué)習(xí)交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短、完善自我起到了積極作用。
會(huì)后，全體職工采用無(wú)記名投票的形式，為公司推薦了兩名中層管理人員。
